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电子行业所面对的挑战和机遇

行业现况

来自客户的压价要求,以及越来越短的提前期(lead-time),使电子行业面对着沉重的的营运压力。为了让压力得以舒缓,有效的成本和效率管理,越来越受市场重视。

管理层所面对的挑战

作为电子生产商的您,所需要的不只是降低成本,您还需要一种有成效和有效率的方法去处理由销售到采购过程中的运作程序,从而提高企业在时间控制、成本控制和产品质素方面的竞争力,亦即是供应链管理。

以下是电子生产商常常需要处理的行业独特问题:

  • 关于采购
    • 如何以最省时、省力的方法,不断地与供货商商磋以获得最低原料和辅料成本价格?
    • 如何将新的供货商加添至合格供货商(Approved Vendor List, AVL)和保证他们具备所需的质素?

  • 关于生产
    • 如何计划生产,使车间生产效率及机械使用率达至最高?
    • 如何快速及准确地对客户改变订单作出调节,以求将损失降至最低?
    • 如何增加生产线的信息透明度,让管理层能直接监控个别客户的订单?

  • 关于销售
    • 如何快速、准确地响应客户的价格查询;并可同时计算订单所带来的利润空间?
    • 如何向顾客承诺一个在确实的送货日期?
    • 如何让采购部、生产部和工程部协作,应付顾客突如其来对订单的改变?

电子行业以往多以独立、离散的工作方式运作或应用 ERP 系统,使管理层难以监控实际情况。再者,目前的营运及生产更趋繁复,使管理层在管理方面更无从入手。

易经的解决方案

易经的电子行业供应链管理系统,是面向电子行业,为企业的供应链而设的控制和监测的网络系统。系统设计和架构均注入了具行业特征的原素,能应付行业所需、复杂的 BOM 和如销售、工程文件等工作流程,配合企业内采购、销售、工程、产品研发、计划排程、运送、库存等各个职能部门的实际运作。

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