印刷行业所面对的挑战和机遇

散布各地的运作模式

印刷业乃香港三大工业之一，随着行业的转型及中国国务院修订了「印刷业管理程序」后，香港一些较大型的印刷商都把厂房迁到珠江三角洲一带，然后把成品出口到世界各地，市场直指五大洲。

香港的印刷厂透过与遍布珠江三角的厂房、货仓、供货商、转承包商和物流服务供货商合作，形成一个动态的商业网络，以满足顾客的需求。这个以香港为基地的网络-供应链-更被视为世界三大印刷中心之一。

难以预测的顾客要求

许多印刷厂都采用“来订才造”的经营模式，这样他们可以因应顾客的订货要求作出反应而不用屯积存货。与此同时，现在很多印刷品都十分注重包装，令印后的工序大幅增加，大大加重了印刷商的负担。

另外，在没有事前的需求预测之下，顾客通常在最后一刻才定稿、决定纸料、包装料和数量。因此印刷厂就很难拥有一个具体的采购和生产计划；加上地域阻隔，使实时监察和协调的工作更为艰难。除此以外，顾客要求的送货期愈来愈短，而每张订单的订货量也愈来愈细。所以，如何使印刷厂更加适应市场环境便成为现今管理高层的首要任务。

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