钟表行业所面对的挑战和机遇

香港的钟表行业的蓬勃并拥有先进的设备配套，以生产表面、表带和表扣等各式各样的钟表零件。同时，港商从生产技术的优化到完成交付亦善于在短时间内完成，从而应对钟表这种潮流饰物千变万化的市场要求。

钟表行业在过去数年不断受到经济放缓和竞争对手的冲击，从宏观来看，面对全球买家纷纷在价格和订货量方面施加压力，迫使钟表制造商接受货量较少的订单，以致间接费用和生产成本上升。加上买家又缩短订单的起货期限，务求将存货成本转嫁予钟表制造商，以致制造业界在借贷周转和边际利润方面受到双重打击。

再者，钟表行业近年面对中国内地厂商的竞争，以致货品单价不断向下调整。虽然，在款式及质量的要求上，港商仍然处于领先的地位，但此种优势相信亦会很快被国内的生产商赶上。实际上，中国内地在钟表行业的出口数字早已超越香港，令本地业界亮起警号。若本地业界继续沿用旧有的经营方式而不改营商策略，终会被国内的同业所取代。

出路

钟表制造商要维持竞争优势，首先要改善产品的形象、潮流设计、品质、售后服务等，以配合客户需求，快捷提供图样或样办供客人参考及选购，更要不断提高产品品质水平以符合客户需求。从我们的经验所得，产品的售后服务一环乃是制造商为之忽略的环节之一，假若制造商能尽量配合客户之需求，提供售后服务致令客人无后顾之忧，能大大提高钟表制品的附加值。

另一方面，原创品牌（OBM）渐渐成为钟表制造商转型的方向。借着更紧密经贸关系安排（CEPA），促使钟表制造商逐步朝向这方面进发。要在竞争中取得优先，必须在产品的创新和时间上的制造控制的比对手更快捷。

此外，面向全球市场的香港钟表业，面对全球多国在提倡绿色制造和鼓吹减少虚耗天然资源。就如欧盟（EU）所订立一系列有关 RoHS 和 WEEE 的条例，藉引进措施减少有关重金属和阻燃剂的废物管理，将对钟表制造商所用环保工序和措施各方面有着深远的影响。

面对在生产营运及严格法例的趋势下，钟表制造商如何采取应变策略以作适当的应对？

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