业务流程改进服务

业务流程改进（BPI）与供应链管理和资讯科技实施的考虑

每家公司的供应链管理和资讯科技策略是一个具体计划，该计划应该包括目前公司的状况、发展方向，以及系统安置和发展步骤、预算，以及系统发展的管理模式和进程。

在实施过程中，如果只是将过去手工的操作改为电脑化操作，或将过去不完整的数据完整和电子化，这将无法产生所期望的战略性改善（Strategic Improvement），更不能产生具有长远影响的核心竞争力。

同时，由于供应链管理及资讯科技的引进，一些过去不能做到的事情也将变得可能。因此，在实施过程中，将供应链管理及资讯科技的的实施与业务流程改善（Business Process Improvement, BPI）融合，是策略实施的一个重要组成部分。