顾问服务

全方位顾问服务

我们的经验告诉我们，许多制造商于实施新系统以改善营运时往往面对许多困难，主要因为电脑系统只是一个协助用户的工具，而项目成功的要素是要确定整个团队于执行项目时能否保持联系和充分的反馈。

因此，易经着重提供为制造商带来项目成功的专业顾问服务，包括以下四个方位：

• 策略（Strategy）：从我们提供的顾问服务以协助企业所采用的资讯科技和供应链管理策略得以配合企业策略为核心。我们充分明白制造商对生产运作特别关注，所以我们提供「供应链策略」顾问服务以确定制造商的供应链运作畅通无阻。





• 人事（Personnel）：人事往往是项目能否成功的最大关键。我们的「变革管理」（Change Management）顾问服务协助客户明白改变及如何平稳地适应日常工作的改变。





• 过程（Process）：现时很多额外的工作负荷是来自没有标准化的过程。我们的「过程改进」（Process Improvement）顾问服务协助客户意识到并且选用最有利未来发展的做法以达到成功。





• 科技（Technology）：我们的「系统执行」顾问服务协助客户计画及执行科技项目，确保客户定能从科技投资中得到长远的回报。

易经专业服务方案的最大特点，是能为客户提供一站式的长期、全面服务。