易经价值链管理解决方案

全面管理的理念 - 供应链管理

部门化 IT 技术的限制
虽然过去二十年间，不同企业，无论大小，都经历了一定程度的信息化的过程，例如利用会计或企业资源管理系统（ERP/MRP）把信息进行电子化的处理，但是这些系统只专注于数据的处理方面，并没有考虑到公司管理层每日所面对的挑战，更没有跨企业的架构，因此，有些公司已经发现这些系统未能解决他们的问题。

不断变化的环境
现今企业所面临的是一个不明朗的经济环境，在市场上，它们要面对更大的竞争，而对内运作方面，则要把人手和成本控制到最低，以保持竞争优势。与此同时，市场上的顾客又不断地提升他们的要求，并期望更快的服务。

全面的管理理念
由于企业需要一套有效的策略去解决他们的难题，而供应链管理（SCM）又能以科学化的方法来进行计划和控制，所以「供应链管理」的理念已陆续地实施在不同的企业之中。供应链管理的范畴包括利用企业与企业之间的合作去建立新的竞争优势、加强公司内部运作的透明度及监控、对公司的资源分配、进行计划优化、对顾客或公司不同部门的要求作出灵活的调配等。

创新科技的展现
香港中文大学的科研队伍已把这套管理理念结合上互联网科技，开发了一套名为「易经」的智能化供应链管理系统™。