汽車行業所面對的挑戰和機遇

需求與供應的龐大地域距離

易經的供應鏈管理解決方案可幫助企業進行整條供應鍵的自動化、綜合化，以及優化工程，對內部及與貿易伙伴實現端對端的商業過程。通過對供求透明度的實踐，讓企業能透徹了解自家的生產能力而作出快捷、準確的決定，從而滿足顧客的需求，減低成本並同時提高盈利。

進出口間繁複的物流管理

對跨國性的汽車進出口物流管理，並非一件易事。當中有很多須要留意之處，包括由訂單追蹤到付款、由過境／過關安排到保險事宜，以至付運到收貨安排等。事實上，當中很多的工序到現時仍是由人手處理，因此，過程中若出現錯誤就足以影響整個付運安排。

整個交易的工序間缺乏聯繫

汽車的生產過程需時，再加上將完成品付運到客戶的時間，整個交易過程可長達數月之久。於這數月內，必須要清楚跟進各個如：下訂單、接收訂單、付款、會計、庫存管理、過關安排、保險及物流安排、收貨、和結帳等步驟。事實上，您能否確保沒有一份必須的文件被遺忘嗎？您有否預備足夠的信用額以作付款？您又是否清楚知道什麼貨物會於月底到達呢？以上種種問題可說是汽車行業買手經常要面對的問題。

需求與供應預測的困難點

汽車的需求波動可以是很大的。汽車 ─ 作為奢侈品 ─ 相信沒有經銷商想有過多的庫存或作需求時無法供貨的情況出現。再者，由於汽車的生產周期長，也同時為經銷商帶來問題。當經銷商向供應商下訂單時，無人能知道數月後當汽車運到時，是否仍有需求。因此，本地的銷售部門通常都會提供粗略的數據以進行銷售預測。另一方面，汽車製造商對比起絕大部份經銷商一向都有更大的談判能力。於是，很多時候，並非所有貨物都會與下訂單所指定的相符無差。在這種複雜的情況下，採購經理便需綜合、分析所有預期需求，盡量配合預期中不同的供應商的供貨安排。

協調性貨件組合及配置

有別於一般的貨品，汽車的結構變化性可以很廣。一輛汽車模型可以有不同的包裝、顏色和配件所組成，更可同時根據顧客的需要，設計出一輛最能配合顧客的車輛，一輛他們可自己選擇包裝、顏色和配件的車。訂購一輛如此多配置的汽車，可說是非常煩複。倘若維持如此龐大的產品／零部件目錄仍未算是困難，各個可供挑選的選項也相信令不少富經驗的買手也不知從何入手。更甚的是，某些選項與另一選項是不能互相協調的，而有些配件則只能應用在某些型號。由此可見，當要進行零部件整合，必須要肯定該組合的可行性。

易經－－締造智能化供應鍵管理

易經對汽車行業的深厚認識，加上在供應鍵管理上的專業知識，是行業用家的必然首選。通過將企業的生產監控及管理環節充分應用互聯網的優勢，易經可幫助企業與供應商、外判商、經銷商、客戶更緊密地聯繫在一起，綜合提供更佳的服務。

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