電子行業所面對的挑戰和機遇

行業現況

來自客戶的壓價要求，以及越來越短的提前期（lead-time），使電子行業面對著沉重的的營運壓力。為了讓壓力得以舒緩，有效的成本和效率管理，越來越受市場重視。

管理層所面對的挑戰

作為電子生產商的您，所需要的不只是降低成本，您還需要一種有成效和有效率的方法去處理由銷售到採購過程中的運作程序，從而提高企業在時間控制、成本控制和產品質素方面的競爭力，亦即是供應鏈管理。

以下是電子生產商常常需要處理的行業獨特問題：

• 關於採購
  • 如何以最省時、省力的方法，不斷地與供應商商磋以獲得最低原料和輔料成本價格？
  • 如何將新的供應商加添至合格供應商（Approved Vendor List, AVL）和保證他們具備所需的質素？
    
    
• 關於生產
  • 如何計劃生產，使車間生產效率及機械使用率達至最高？
  • 如何快速及準確地對客戶改變訂單作出調節，以求將損失降至最低？
  • 如何增加生產線的資訊透明度，讓管理層能直接監控個別客戶的訂單？
    
    
• 關於銷售
  • 如何快速、準確地回應客戶的價格查詢；並可同時計算訂單所帶來的利潤空間？
  • 如何向顧客承諾一個在確實的送貨日期？
  • 如何讓採購部、生產部和工程部協作，應付顧客突如其來對訂單的改變？
    
    

電子行業以往多以獨立、離散的工作方式運作或應用 ERP 系統，使管理層難以監控實際情況。再者，目前的營運及生產更趨繁複，使管理層在管理方面更無從入手。

易經的解決方案

易經的電子行業供應鏈管理系統，是面向電子行業，為企業的供應鏈而設的控制和監測的網絡系統。系統設計和架構均注入了具行業特徵的原素，能應付行業所需、複雜的 BOM 和如銷售、工程文件等工作流程，配合企業內採購、銷售、工程、產品研發、計劃排程、運送、庫存等各個職能部門的實際運作。

希望得到更詳細的資料？

用戶可以電郵方式聯絡我們以取得更詳細電子行業的方案。