鐘表行業所面對的挑戰和機遇

香港的鐘表行業的蓬勃並擁有先進的設備配套，以生產錶面、錶帶和錶扣等各式各樣的鐘表零件。同時，港商從生產技術的優化到完成交付亦善於在短時間內完成，從而應對鐘表這種潮流飾物千變萬化的市場要求。

鐘表行業在過去數年不斷受到經濟放緩和競爭對手的衝擊，從宏觀來看，面對全球買家紛紛在價格和訂貨量方面施加壓力，迫使鐘表製造商接受貨量較少的訂單，以致間接費用和生產成本上升。加上買家又縮短訂單的起貨期限，務求將存貨成本轉嫁予鐘表製造商，以致製造業界在借貸周轉和邊際利潤方面受到雙重打擊。

再者，鐘表行業近年面對中國內地廠商的競爭，以致貨品單價不斷向下調整。雖然，在款式及質量的要求上，港商仍然處於領先的地位，但此種優勢相信亦會很快被國內的生產商趕上。實際上，中國內地在鐘表行業的出口數字早已超越香港，令本地業界亮起警號。若本地業界繼續沿用舊有的經營方式而不改營商策略，終會被國內的同業所取代。

出路

鐘表製造商要維持競爭優勢，首先要改善產品的形象、潮流設計、品質、售後服務等，以配合客戶需求，快捷提供圖樣或樣辦供客人參考及選購，更要不斷提高產品品質水平以符合客戶需求。從我們的經驗所得，產品的售後服務一環乃是製造商為之忽略的環節之一，假若製造商能儘量配合客戶之需求，提供售後服務致令客人無後顧之憂，能大大提高鐘表製品的附加值。

另一方面，原創品牌（OBM）漸漸成為鐘表製造商轉型的方向。藉著更緊密經貿關係安排（CEPA），促使鐘表製造商逐步朝向這方面進發。要在競爭中取得優先，必須在產品的創新和時間上的製造控制的比對手更快捷。

此外，面向全球市場的香港鐘表業，面對全球多國在提倡綠色製造和鼓吹減少虛耗天然資源。就如歐盟（EU）所訂立一系列有關 RoHS 和 WEEE 的條例，藉引進措施減少有關重金屬和阻燃劑的廢物管理，將對鐘表製造商所用環保工序和措施各方面有著深遠的影響。

面對在生產營運及嚴格法例的趨勢下，鐘表製造商如何採取應變策略以作適當的應對？

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