業務流程改進服務

業務流程改進（BPI）與供應鏈管理和資訊科技實施的考慮

每家公司的供應鏈管理和資訊科技策略是一個具體計劃，該計劃應該包括目前公司的狀況、發展方向，以及系統安置和發展步驟、預算，以及系統發展的管理模式和進程。

在實施過程中，如果只是將過去手工的操作改為電腦化操作，或將過去不完整的數據完整和電子化，這將無法產生所期望的戰略性改善（Strategic Improvement），更不能產生具有長遠影響的核心競爭力。

同時，由於供應鏈管理及資訊科技的引進，一些過去不能做到的事情也將變得可能。因此，在實施過程中，將供應鏈管理及資訊科技的的實施與業務流程改善（Business Process Improvement, BPI）融合，是策略實施的一個重要組成部分。