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香港的工業家正面對著越來越具挑戰性的營商環境。相比於九十年代,生產商目前因要迎合客戶的減價要求而令其利潤空間大幅下降。縱然利潤幅度有限,香港的生產商仍廣受海外買家的歡迎。這是由於他們能配合客人對訂單的各種要求、特別變動,甚至在最後一刻才確定訂單和趕急的付運要求等。

香港生產商憑藉快速且高素質的反應,因而在全球建立了良好的聲譽。每當有突發事故發生,他們都能火速解決問題。這是因為他們明白到若不能準時付運,就要承擔高昂的空運費或逾期罰款。

然而,客戶目前所要求的是更快的應變能力。香港的生產商因擔心沒有能力應付大批量且趕急的訂單,往往會墮入是否接單的兩難中。他們深深感受到業務管理(或稱供應鏈)給予他們的壓力正不斷增加。

為幫助香港生產商提高盈利空間,易經的科研隊伍成功開發出一套針對香港製造業營運模式的供應鏈管理系統。它能使生產商的供應鏈變得更靈敏和對商業上的改動更具適應力。生產商因此能有效地即時解決那些意料不到的突發問題,從而能夠進一步滿足客戶的要求而贏得客戶的青睞,並可藉此擴充業務,走在行業的最前端。

 

 

 

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