生產計劃編排系統™

面向全球化的競爭趨勢　生產計劃編排系統的實踐

進入新世紀以來，製造業的競爭有一些明顯的趨勢，如產品的提前期（leadtime）和產品的生命周期變得愈來愈短。同時，產品的種類也愈來愈多。在一家公司的運作中，無論是對客戶公司內部的生產需求，在減少成本提高設備的利用率的同時，提供高質量的顧客服務水平是很重要的。同時，還要應付一些突發而來的事件。近年來，企業逐步感覺到需要一種科學的方法來安排計劃，而生產計劃的安排就需要具靈活性及瞭解生產資源儲備等原素。

目前，工業界已開始廣泛使用如訂單處理、採購、材料控制和會計等應用軟體。然而，生產管理人員長期依靠的黑板、生產進度表或者 Excel、車間控制、生產計劃的編排，多是根據他們的長期積累的經驗而進行安排；然而，回答這個訂單什麼時間可以完成之類的問題，可真是不容易。

一個電腦化的生產計劃編排系統是非常重要的。一個電腦化的生產計劃編排系統需要滿足以下幾個條件：

• 生產計劃的編排可以是基於一個精確或一個近似的模型；
• 生產計劃的重新編排是比較容易實現的；
• 生產計劃編排器應該提供與已有的企業資源計劃（ERP）系統輸入和輸出的介面；
• 生產計劃編排的過程應該是人機交互的，同時有足夠的圖表來支援生產管理人員瞭解生產的狀況，以及在生產計劃編排系統輸出的結果上做進一步的調整。

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