易經價值鏈管理解決方案

全面管理的理念 - 供應鏈管理

部門化 IT 技術的限制
雖然過去二十年間，不同企業，無論大小，都經歷了一定程度的資訊化的過程，例如利用會計或企業資源管理系統（ERP/MRP）把資訊進行電子化的處理，但是這些系統只專注於數據的處理方面，並沒有考慮到公司管理層每日所面對的挑戰，更沒有跨企業的架構，因此，有些公司已經發現這些系統未能解決他們的問題。

不斷變化的環境
現今企業所面臨的是一個不明朗的經濟環境，在市場上，它們要面對更大的競爭，而對內運作方面，則要把人手和成本控制到最低，以保持競爭優勢。與此同時，市場上的顧客又不斷地提升他們的要求，並期望更快的服務。

全面的管理理念
由於企業需要一套有效的策略去解決他們的難題，而供應鏈管理（SCM）又能以科學化的方法來進行計劃和控制，所以「供應鏈管理」的理念已陸續地實施在不同的企業之中。供應鏈管理的範疇包括利用企業與企業之間的合作去建立新的競爭優勢、加強公司內部運作的透明度及監控、對公司的資源分配、進行計劃優化、對顧客或公司不同部門的要求作出靈活的調配等。

創新科技的展現
香港中文大學的科研隊伍已把這套管理理念結合上互聯網科技，開發了一套名為「易經」的智能化供應鏈管理系統™。